選礦生產線工藝流程的管理

一、選礦生產線流程的選擇

選礦生產線工藝過程選擇的，一般是由設計院根據研究院所的選礦試驗報告來的。對于生產企業(yè)來說，則要根據企業(yè)的實際情況來選擇并向單位提出建議。在選擇流程的過程中，要注意以下幾點：

(一)要有較高的技術經濟指標，經濟效益好;

(二)要考慮流程內部結構與產品方案的關系，盡量就地生產成品金，并應留有改變的余地;

(三)在設備的選擇上，要考慮操作方便和當地供電，供水情況以及備品備件的來源;

(四)應盡量采用較的技術及設備，減輕工人的勞動強度。

二、選礦生產線流程的考查

選礦廠生產線為了了解工藝流程內部存在的問題，或是對新投產的設備及工藝流程進行檢查考評，以及檢查新藥劑、新技術使用后的效果如何都需要進行流程考查，進行流程考查時要注意以下幾點：

(一)事先要做好的準備工作，編寫流程考查任務書，明確流程考查要解決的問題及需要的試驗設備、檢測手段，繪制流程考查示意圖，明確采樣地點及數量。

(二)流程考查過程中，要試樣的代表性，定時嚴格按規(guī)定采取試樣，要考查氰化流程時，應的考查時間。同時，要派專人負責。

(三)流程考查所用的設備器皿，事先要嚴格校核和清洗，試驗誤差范圍，如計量檢測設備有問題，要事先修理好再用。

(四)流程考查結束后，要認真清理所采取的試樣，分門別類進行分析前的試樣處理，原精、尾礦及其它中間產品要分別處理，在試樣加工過程中，要縮分的樣品具有代表性。

(五)對分析結果和其它試驗數據，要認真分析研究，找出問題，提出解決問題的方法，終形成完整、準確、實用的流程考查報告。

根據實際情況，經常進行面或局部的流程考查好處很多，其一，可以及時發(fā)現流程過程存在的問題，為局部或整體改造提供依據;其二，查找技術經濟指標突發(fā)性變化的原因，論證流程內部結構的合理性;后，可以及時了解某種新技術方案，新設備、新藥劑應用的效果，為進一步進行改進(淘汰舊設備、藥劑等)提供參考資料和決策依據�？傊�，進行流程考查要，它已被作為脈金礦山選礦廠廠際評比競賽的主要條件之一。

三、選礦生產線流程的修改或調整

隨著生產的進行，礦石性質有時會發(fā)生較大的變化;有的企業(yè)為了提高經濟效益，改革產品方案，或由于新設備、新藥劑的使用，目前流程已不適應，以上種種情況都須進行選礦流程的修改或局部調整。

選礦廠生產線流程的調整或修改須要有生產實踐和試驗結果，要從實際出發(fā)，經過現場調查研究，經過小型試驗和半工業(yè)試驗，獲得數據后，提出修改方案，并要廣泛聽取工人及技術人員的意見，經礦部生產技術部門研究，報請總工程師審定后，再行實施重大的變革，還須報上級主管部門批準。